电商行业财务指标平均值「财务财务指标」
您知道电商企业业财融合下财务指标和非财务指标综合核算与分析怎么处理吗？快来学习下吧！
一、业财融合的财务管理需求
（一）电子商务环境下传统财务管理具有很大局限性。
由于企业生态管理环境发生巨大变化，需要因时而变， 电子商务环境给企业的经营理念、经营方式带来极大的冲击与挑战。许多传统的企业经营方式和财务管理模式已不再适应电子商务环境的发展要求，表现在以下几方面：
电商环境企业的信息流、物流和资金流就要协同统一，传统财务单纯注重的资金流管理已不能完全满足企业管理的需求。
电子商务活动是融合了财务信息在内的大量业务信息，交互协同是其最大特点。业务、财务的协同管理成为电商管理之必需。使企业内部的各个部门以及客户和供应商产生的各种信息，经过财务系统处理以后，及时反馈给其他业务子系统，其他业务子系统处理后还要反馈给财务系统，以实现财务和业务的协同处理，为企业的各级管理者提供所需要的各种信息。
（二）传统财务财务管理的滞后性已经成为电商发展最大障碍
传统的财务管理模式一般依据财务出具的最终财务报告进行事后分析，作为决策依据。但在当今电子商务环境下，由于三流统一，即企业采购、入库、销售、付款及出库等财务与业务协同运作，经营活动的数据同步发生获得，并形成共享，这就需要管理者需要实时的财务业务信息进行管理，便于决策者进行决策。数据的共享和财务信息的实时性是电商环境的重要特点。
（三）电商环境需要财务管理进入3.0财务管理创新时代
财务管理经过3个阶段：
1.0时代：即手工记账时代。财务管理以基本核算工作为核心，
2.0时代：计算机的广泛运用，电算化核算普及，依靠电算化进行财务会计核算并进行预算管理，财务集中管理。
3.0时代：主要是基于互联网新技术及人工智能的发展实现管理创新与转型升级，实现智能财务、共享财务。
如下图所示：
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