西域平湖仓库「自治区政府采购云平台」

众所周知，“小批量、高频次” 是MRO行业采购的主要特点之一，而相比普通货品，工业用品的配送难度高，对准时性要求也更高。

为满足MRO产品对货期和物流的要求，为客户提供快速高效的采购体验，西域在缩短货期，提高时效上不遗余力，致力打造服务全国的智能仓储物流系统，已投入运营的平湖物流中心便是其中重点一步。

36000平方米的平湖物流中心在2018年4月起正式投入运营后，经过不断调整与完善，在库存管理、仓储规范、仓配效率等物流服务链上的各个环节，都得到了全面提升。

在库存管理方面，西域平湖物流中心通过高度集成的仓配管理系统,实现了货品的数字化呈现。

通过对产品名、厂家编码、包装编码等进行统一，形成标准化的SKU，再与对接企业内部管理系统代码相统一，与西域商城及企业内部打通，实现对库存产品的系统化、数字化管理。

通过数字化IT系统，西域平湖物流中心对货品的分区、打标 、凭标签取货、发货、拣货等环节也进行了全方位优化，物流部门在客户下单后，可在仓配管理系统后台一键完成跟踪库存数据，进行订单预估、管理供货商、打印定制标签等操作，大幅度提升了工作效率，确保精准交付。

客户在西域官网及对接平台下单时，即可通过查询SKU，实时掌握库存情况及预计发货日期，从而对原本零散、随机的MRO采购需求进行更加科学与精准的预测，进一步降低MRO采购成本。

在仓储规范方面，西域平湖物流中心制定了严格的承运商考核标准及差异定责制度，同时全面推行物流仓储6S管理制度，在整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全(SAFETY)六个方面均制定了相关标准，严格要求。

通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，达到仓库效率及品质的提升。助力实现上架全盘，订单日清的目标，打造更好，更安全的仓储环境，最终提升物流运输质量及时效，快速反应客户需求。

在仓配效率方面，西域平湖物流中心综合运用ABC分类法、帕累托分析法、EIQ分析法等多种分析手段，以商品周转天数、出库时效、员工作业能效等重点指标为抓手，对仓库布局、货品排布、捡货方式做了全方位科学优化，实现高效仓配，从而缩短发货、交付时间，更快的把货品送到客户手中。

按照平湖物流中心的公开规划，计划3年内，当日可发货sku数将达到10万以上，强大的仓储实力，为客户在西域高效快速采购保驾护航。

用心成为更值得客户信赖的MRO合作伙伴是西域的愿景，西域自2009年开拓国内MRO工业品市场以来，经过多年发展与不断打磨，积累了众多优势，“ATCQSD"六大核心优势，引领行业：

“A-Availability”，西域拥有超4000个合作品牌，36条产品线，5000 小类及超过100万SKU，为满足客户多样化的采购需求提供了强大支持；“T-Time”，西域布局覆盖全国的智能供应链，除拥有3.6万平方米，未来规划可当日发货SKU数达10万以上的嘉兴平湖物流中心外，也正加紧建设华北、华南、华中、华西仓。高效的仓储系统及配送服务，确保精准交付；“C-Cost”，西域精准的定价，为企业采购降本增效；“Q-Quality”，西域严格的供应商准入、退出、考核机制，从源头保障产品质量；“S-Service”，西域针对客户个性化需求，提供具有针对性的服务；“D-Data”，后台大数据分析，实现全链路的精准把控。

在此基础上，西域始终坚持“聚焦客户”的核心价值观，为了能给广大客户带来最佳的采购体验，西域一直致力提升整个供应链的反应效率，随着平湖物流中心全面升级，西域的商品库存将更加集中，商品备货将更加充足，整体服务能力和服务水平将进一步提升。

深耕MRO领域数十年初心不变，西域将始终从客户的视角出发，脚踏实地，稳扎稳打，切实解决客户MRO采购中的痛点，帮助客户降低采购成本，提供超过预期的服务体验。