新一波裁员「裁员前兆」

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爱奇艺历史性最大规模裁员，裁员比例20-40%，横跨多个部门；百度无人驾驶部门大面积裁员；腾讯PCG即将进行大面积人员调整；字节跳动计划从应届生开始优化；滴滴年终奖年后发，10%不合格的高管面临淘汰...据统计今年将近19家的互联网大厂迎来裁员潮。

不止是互联网大厂，现在跨境行业也直面裁员危机，难道连裁员也开始在内卷了吗？行业降温，打工人面临被裁，这一波操作无疑给大家造成了巨大的焦虑。

“早上招的人，下午就被辞了，这是一种什么神仙操作”一位跨境运营无奈说到。

上半年一系列平台风波留下的后遗症，导致企业今年整体利润缩水严重，为了控制成本，减少亏损，不少企业动起了歪心思，通过千层套路，让员工自行辞职，避免支出额外的赔偿金。

吉祥发现主要以下几种套路：

1.降薪。一位有着3年多经验的亚马逊运营被公司套路逼走，从精铺到精品、上至管理下至选品、运营、打包、发货...一手包办，却被公司没有理由的底薪砍半，居然跟新来的运营一个底薪，让他觉得备受侮辱，最终选择离开；

2.职场PUA。上班故意找茬，一天要完成不少于50张的SKU图，提出疑义就被强扣效率不正常、工作态度有问题的“帽子”，甚至当众羞辱，让人做不到就“滚蛋”，多的是可以完成的人，诸如此列的PUA；

3.试用期最后一天被辞退。一个刚拿到毕业证的运营小助理，在转正前一天被公司以工作不达标为由被裁。她感觉很丧...明明上周才刚接手了产品和广告，如果工作能力有问题为什么期间没有提出让她改正，而是直接宣判“死刑”这让她感觉到很不解，是不是赶着转正前一天辞退可以不用支付赔偿金，这位妹子说道；

4.打感情牌。一般出现于较小规模的公司，以公司资金周转不灵，业绩下滑严重，公司实在无力赔偿，以此劝退员工，试图让员工自行离职；

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以上都是较为常见的招式，吉祥还听到一个更为高阶的损招就是让人慌称猎头，假装高薪挖角，一旦员工成功离职，马上通知企业暂时不缺人，不予入职。是否真实存在，还有待考究。

看到这些，吉祥感叹，能不能少些套路，多些真诚！大家也应维护好自己的合法权益，任何不合理的裁员方式，都应该提出疑义。

而今年的跨境电商终究是充满挑战的一年，封号、一箱难求、汇率下跌、海运上涨、行业内卷等一系列的窘境，真是让人“心肝脾肺肾”大伤。有人直言“想多活几年，那就远离跨境电商吧~”