跨境电商采购薪资「跨境电商采购员」

来源：互联网 2024-01-02 09:04:04

1. 昨天拜访一位卖家朋友，八卦到一个话题，他们家采购负责人的年薪，竟然比运营一把手还要高，为什么呢？

2. 他说主要原因有二：

一、他们是工厂型卖家，供应链至关重要，

二、这位采购负责人是位“大采购”。何谓“大采购”，我总结转述如下：

3. 一、产品知识。他是极少数懂产品的采购，一个产品包含多少部件，各部件的材质、工艺以及如何组装，他都了如指掌。不懂产品的采购遇到供应商交不上货，只能干着急等，想不出对策。而他会亲自到工厂，深入车间，一起研究解决方案，把货赶出来，保证了供应链的稳定。

4. 二、议价能力。他明白采购部门的价值就在于降低成本，提高利润，会想方设法去优化成本。在保证质量前提下，他总能找到价格最优的供应商。在价格相等的情况下，他又能获得比别人更长的账期，大大地缓解了公司的资金压力。

5. 三、全局把控。多数采购只注重前端，少有采购可以对跨境电商的全流程进行统筹把控。而他能够综合考虑生产、采购、头程、销售、尾程等各环节的周期、资金流、风险点，解出最优的采购安排，减少了库存占压，提高了资金效益。

6. 四、与时俱进。他是一个头脑开放、非常善于学习时代新知识的人。比如数字化、柔性供应链这些概念，我最先就是在与他的交流中了解到的。他这种与时俱进、热爱学习的态度，会影响到我，从而影响到全公司，这是他本职之外的一个挺大的价值。

7. 听完以上转述，相信你不会对这位采购负责人的高薪表示惊讶了吧。这个小案例揭示了一个朴素的真理——价值为王。越具影响力的人，越重要的人，越受欢迎的人、收入越高的人，莫不是因为他创造了更大的价值！

如果您的采购团队效率不高，没有发挥出自己真正的价值，为公司创造效益，不妨试试胜途ERP，其采购模块，相信定能满足您的这一需求。

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