为什么在日本是实体干掉电商,在中国是电商干掉实体?「电商干掉了实体店」

区别在于是否严格尊重知识产权。严格尊重知识的国家，电商平台无法夺取生产企业的销售主导权。你侵犯专利、冒用品牌，那就罚死你。有人说，日本电商发展慢，似乎日本人是笨蛋，不是的。亚马逊和阿里已经成熟了，怎么进去之后也发展不起来？阿里在中国，中国对知识产权保护太弱了。亚马逊在美国，美国国内不怎么生产，他们很多产品是进口，尤其来自中国的产品，知识产权保护是不够的。把阿里移入日本，做法相同的话，那么现在那个云先生不是在演讲台上，而是已经进去了！

电商平台无视或者忽视生产企业的知识产权，那么就能获得主导权，大量侵权者会压低价格，很多厂商在上面恶战，导致平台上的商品价格有极大优势。虽说其他渠道也能侵犯知识产权，但最能有力侵犯知识产权的是电商渠道。电商大行其道，肥的是电商平台，而生产企业往往是苦哈哈的。面对电商平台，哪怕销售额上千亿的生产企业，都头痛不已，更不要说中小企业。但是如果是实体店面，面对千亿生产企业，实体店没主导权。

可以这么说，淘宝这样的模式，在日本和德国（他们国内），根本就行不通！！！亚马逊、京东还有点机会。

为什么欧洲是购物天堂？

小的时候，总以为今天的东西都是最好的、最先进、质量最好的，比一百年前人们用的东西好多了。长大好慢慢发现，其实并不是。一百年前的人们的服装、首饰、家具、产品，比我们今天的精美多了，复杂多了。一百年前人们用的是真香皂，今天我们洗碗、洗衣、洗脸、洗手、沐浴都是用的detergent（洗洁精），绝大部分是石油提取物，而不是真正的用植物油脂做成的香皂。价格下来了，质量也下降了。以前的人是少而精，衣服不多，但都很精致，做工复杂，一套好的量身定做的西装一穿就是几十年。今天的衣服大批量生产，做工不好，但便宜，就像短视频一样，来得快去得快。所以，如果你有这个经济能力，多照顾一下那些传统高质的产品吧。还有，当你用“低价、低价、再低价”模式时，其实这是在榨干供应链的每一层，包括自己的员工。这种模式是不可持续的。但某多的成功，就是中国消费者爱贪便宜的最好应证。

我还能说什么呢？要买精美好货，还是去欧洲买吧。