长庆油田设备管理处「长庆采油六厂有几个作业区」
7月份以来，长庆采油八厂樊学作业区紧抓上产黄金季，从抓管理、强基础、提质量、重效益入手，以升级技术管理为驱动，加速原油上产步伐，将成本费用压缩至最低、措施效果提升到最好。
加强注水管理，持续推进注水工作。该作业区对注水系统进行全面细致的检查、调研，及时掌握欠注井，核实欠注的原因所在，通过优化洗井方式、洗井频次、洗井药品，达到有效降压消欠的目的。持续开展分注井、调配遇阻井、注水井远程调配三项专项治理工作，注水系统稳定性、单井配注合格率明显提升，实现“注水系统实时监控，单井流量自动调节”的目标。
精细油藏管理，持续提升开发水平。在坚持开好油藏动态分析会的基础上，该作业区全面落实油藏动态变化监控，组织开展全区含水大调查，及时对含水突变井采取针对性措施。通过强化ABC分级分类管理方法，明确各级油井的管理职责、管理要求及目标，责任到人、措施到井，加强精细注采调整，有效确保油藏开发受控运行。
优化措施选井，快速推进措施增产。该作业区通过开展每月一次的动态分析会，全面掌握油水井生产动态，为措施井优化选择提供科学依据。对全厂油井测井图、含水、含盐、低压试井和单量资料综合对比分析，对于不同类型井制定相应的评价指标，深入评价措施效果，优化措施参数，全力提升措施有效率，地层堵塞井得到有效治理。
细化井筒管理，持续改善井筒状况。该作业区结合数字化功图、液面测试及现场核实，认真开展躺井摸排工作，对于排查出的出液不正常油井，经现场核实后及时安排检泵，根据现场核实井筒状况对存在结垢、偏磨等情况的重点井实施合理的井筒配套措施。根据该厂各油藏油井的结蜡、结垢状况，实施“三定“管理，即定加药剂量、定加药时间、定加药落实人，强化对加药工作的监督，深挖油田效益“甜点”，提升上产“内动力”，精益求精以“质”取胜。
韦婧 西南商报源点新闻记者 丁进红
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