公司裁员劝退「公司裁员三百人」

从曾经的高薪招聘到现在的降薪劝退，跨境电商运营岗正在经历一轮前所未有的行业淘汰赛。2022卖家如何把握跨境趋势，抢占蓝海机遇？

半月劝退十几个员工，企业求稳求生

日前，一位资深卖家发文感慨，从开年至今，仅仅半个月，朋友主营亚马逊的公司已经劝退了十几人，行业形势依然不乐观。

据雨果菌了解，亚马逊运营被劝退已经不是个例，特别是在近期，运营被辞退的消息更是频繁出现。早在年前，就有一亚马逊运营表示，因公司经营压力巨大而惨遭劝退。“入职不到两个月，被劝退了。”

此前更有一位亚马逊运营爆料，开年开工第一天就收到了公司整个运营部门裁员的消息。

从实际数据上看，如今的亚马逊运营岗位不仅招聘需求量在减少，甚至薪资上有时会也比其他新起的新兴平台运营人员略低，“公司新入职的一个新兴平台运营，经验虽然不如自己，但薪资却比我高。”一位亚马逊运营向雨果菌表示。

职友集数据显示，截至2022年2月16日，亚马逊运营的平均月薪是9.4K，而独立站运营的平均月薪是9.5K，已经赶超前者。

独立站运营历年薪资变化

与此前安克创新猛然放出62个岗位的“大气”相反，亚马逊运营岗似乎在开年之后一直被“针对”。即使有招亚马逊运营的公司，招聘人数不多，竞争十分激烈。点击学习大卖实操经验

一位跨境企业HR向雨果菌介绍，2022年公司运营策略比较保守，求稳为主。目前对亚马逊运营岗位的招聘比较少，公司现在也有打算劝退一些亚马逊运营。

不过，也有HR表示，虽然现在刷到的简历多，但是对于运营而言，选择也多了。昨天约了三个人来面试，最后都被鸽了。

大促后劲不足，运营岗挑战升级

经历了2021年动荡不安的行业变动，亚马逊卖家对于亚马逊平台前景虽看好，可是却也清楚的认识到如今亚马逊平台的竞争也异常激烈。

平台的卖家在快速增长，有行业人士透露，去年新增的亚马逊卖家可能超百万。有第三方数据显示，2021年前3个月亚马逊增加了295000名新卖家。相当于每天有3750名卖家加入亚马逊平台，也就是1小时155名卖家，1分钟2名。预计到2021年年底，将有140万新卖家加入亚马逊平台。

红利期正在慢慢缩短，流量与销量的双重骤减之下，对于运营人员的考验显而易见。

一方面，大洗牌之后的亚马逊已经不是低价促销就可以轻易出单，从去年黑五网一首次爆冷，圣诞促销带不动，再到今年情人节大促遇冷，没有过硬的产品与运营技巧，回本都难。

另一方面，不少跨境企业调整销售策略，试图通过多平台和独立站逐步降低对亚马逊的依赖，开始进行渠道和内部团队优化。新策略与旧模式的博弈之下，就必然促使亚马逊运营岗去不断深掘自身能力，挑战也在升级。

一位业内人士表示：“2021年之前，对亚马逊运营岗位的职责与要求都比较简单，现在仅靠平时促销定价的本事已经支撑不起来了。如果你的运营方法黑科技玩法，难免为人诟病。”

亚马逊运营岗在封号潮之后开始震荡，其他第三方平台的运营也并非想象中那么容易。

新兴平台运营暴增，人才尚在培育阶段

从去年亚马逊封号潮爆发伊始，众多卖家寻求新的出路，积极拓展其他第三方平台和独立站渠道，分摊自己的经营风险。不少跨境大卖更是进行新一轮的人才盘点，重新调整组织架构，而这对运营人员来说，既是机遇，也是挑战。

一位资深卖家直言：“前几年想找一个有亚马逊平台的运营都难，现在跨境电商运营岗的求职者，大部分有过经验的是亚马逊，其次是速卖通。”这也侧面说明，目前行业缺乏其他第三方平台的运营人员。

从数据看，第三方平台运营的招聘量暴增，是因为其基数低，之前的运营人员少有涉及。以沃尔玛运营为例，据职友集数据显示，在2020年至2021年期间，沃尔玛运营的岗位需求从143个猛增至495个，增量高达246%，其增长幅度更是远超其它平台。

“招聘了一批沃尔玛平台的运营，可是目前运营的效果一般，感觉试错成本不断加大。”一位入驻了沃尔玛平台的卖家如是说道。

据其表示，一方面因为新兴平台开放的时间并不久，招聘平台上相关运营的简历非常少，有经验的专业运营更是凤毛麟角，即使是有经验的运营，后续的业绩产出也并不出彩且薪资虚高，整个运营团队容易陷入瓶颈期。另一方面，亚马逊运营转型做其他平台的运营，效果不佳，在提成绩效上也经常谈不拢。在上述卖家看来，新兴平台的运营人才还在培育阶段，类似早期的亚马逊运营。

不过，无论如何，当下正是招兵买马时。