合肥邮区中心局邮件处理中心办事效率「技术能力提升」
“设备规范化管理是邮政企业提高效益的基础。运行维护中心以‘管理提升年’为抓手,聚焦质量和效益,坚持管理赋能,全面推进设备规范管理工作创新创效。”合肥邮区中心运行维护中心经理凌云说。今年,运行维护中心以“管理提升年”为抓手,转变观念,开拓思维,不断夯实设备管理基础,推进合肥邮区中心规范化管理落地见效。
强化6S管理,练好规范管理基本功。设备工具收纳一直是设备管理的难点。中心运维人员从日常生活中触发灵感,实施工具定置定位、上墙收纳。在现场库房,一排维修工具整齐划一,上墙收纳,成为狭窄局促的库房里一道亮丽的风景。“常用工具上墙,既方便使用,又节省了空间,可谓一举两得。”设备维护班监管李春阳说,“为做到工具、备件定置定位,班组还针对性开展了‘标签行动’,在完善备件台账的同时给常用工具、备件贴上专属标签,通过分区、分类,做到一目了然,即用即取。”
推行“简道云”,练好规范管理系统功。中心运维人员转变思维方式,摒弃传统的纸质记录,采用微信小程序“简道云”,实现设备维保情况线上记录,在线存储。“只要一部手机,就能清楚地了解设备所有的故障和维保记录。它不受时空限制,大大方便了运维人员查阅数据和日常交接。”李春阳一边介绍一边演示。只见小程序打开,里面详细记录了各类设备名称、故障类型、处理情况等,这些数据还可以导出到EXCEL表格中作进一步处理。“它的应用为今后探索搭建线上设备管理系统,深入分析设备状况打下基础。”李春阳说。
严格设备巡检,练好规范管理核心功。设备巡检是设备管理的重要手段。5月中旬,合肥邮区中心成立设备巡检小组,对蜀山场地、皇藏峪场地在用设备开展全方位检测,对照设备巡检规范,仔细梳理设备存在问题,为设备安全运行提供了有力保障。(陈霞)
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