仓库ABC分类法「带下过少常见证型」

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ABC分类法最早于1876年由著名的经济学家、管理学家维尔弗雷多·帕累托提出来的。

著名经济学家：维尔弗雷多·帕累托

ABC分类法又称为帕累托分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分类法。

现代的管理学之父彼得·德鲁克对ABC分类法的推演，使得ABC分类法真正的应用到了企业管理当中，真正地为企业达到了降本增效的效果。

著名管理学家：彼得·德鲁克

在仓库库存管理中应用ABC法，如果对库存货物进行年成本分析，有以下四个步骤：

一、收集各个品目货物的年销售量、货物单价等数据；

二、对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算成本、品目数、累计品目数、累计品目百分数、累计成本、累计成本百分数等。

三、以累计品目百分数为横坐标，累计成本百分数为纵坐标，根据相关数据，绘制ABC分析图，如下图所示：

帕累托图

四、根据ABC分析的结果，对ABC三类货物采取不同的管理策略，具体如下：

1、A类：品种数约占库存总数的15%，成本约占70~80%，对于这类货物，进行重点管理，现场管理要更加严格，应放在更安全的地方，为了保持库存记录的准确要经常进行检查和盘点，预测时要更加仔细；

2、B类：品种数约占库存总数的30%，成本约占15%~25%，对于这类货物，进行次重点管理，现场管理不必投入比A类更多的精力，库存检查和盘点的周期可以比A类要长一些；

3、C类：成本也许只占成本的5%，但品种数量或许是库存总数的55%，对于这类货物，只进行一般管理，现场管理可以更粗放一些，但是由于品种多，差错出现的可能性也比较大，因此也必须定期进行库存检查和盘点，周期可以比B类长一些。

通过以上的描述，相信大家对ABC分类法已经有了一定的了解，大家在以后的仓库管理过程中也会做到有的放矢，高效管理，为企业达成降本增效的目的！

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