电商创业该如何起步「我想开电商怎样起步」

随着各种网络电商平台流量的减少而且成本很高，很多商家不得不自己投入购买流量。但是发现成交量并没有很大的提高。尤其对于微商来说很是苦恼。甚至很多有些传统销售经历的老板更是看不明白。这里就教你几个关键点。

1 产品定位

很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是你的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好？什么都好，还是你的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，你要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富你要推广的内容。

2 产品形象

网络电商跟传统销售的区别是什么，看不清摸不到，客户的信任来源于什么？所以审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。你卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。

3 文案

很多人说一个好的文案能解决很多问题，同样我告诉你，一个差文案一样解决很多问题，为什么？我们学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，你需要的是销售策略和更加了解客户做推介。

4 包装

很多客户在线面对的是谁，是销售？专家？本色出演？你靠什么吸引流量进来的，你就要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，唯一的是你准备打造什么样的价值给客户。

5 团队

好项目，坏项目取决定性的因素是什么？人！什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说我们要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式，失败的几率很高。那么我们要组织一直精英团队，不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是我们此类公司的重中之重。当你觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。

电商创业有需要沟通的朋友可以私聊，相互学习，互相促进！