我对南极电商品控问题的思考「跨境电商业务量」

今天整理了一下关于南极人品控的思路。

其实我觉得最合适的判断方法就是看销量，很多人可能忍不住要开喷了，先别急，等我详细说完再喷。

大家觉得南极人品控没有保证，非常low，其实当你这么想的时候你就不是南极人的目标客户。能炒股的股民收入一般都还可以，买衣服什么的大都是能说得过去的品牌，这时候穿着耐克阿迪的衣服和鞋来评论南极人产品是垃圾，这是不合理的。

南极人要对比的从来都不是李宁，耐克这些品牌，你让他一件二十块钱的T恤和大牌两百一件的衣服比质量这不是扯吗？你得在同等价格下对比质量吧！！！

你在同等价格下如何比较产品竞争力呢？最精确的就是看谁的销量高，去看看销量榜上面的占比，可能一些朋友要说那些都是刷出来的，问题是现在就南极人刷单吗？还不是大家都在刷？刷单的目的是什么？不就是为了多卖产品，而且南极人的产品销量榜上都是长期在那里的，是不可能单纯靠刷单做到的。

一件产品的竞争力，他要考虑很多因素，价格，品质，销售，流量，各种因素都要有，最后消费者购买这个产品也要考虑方方面面，他去买的肯定是自己在这个价位最认可的产品。所以我们看这个产品竞争力如何，最直接也是比较精确的就是去看看它的实际销量。

商家想要销量上得去，产品质量是要有一定保证的，因为产品的竞争力是综合的，你质量这边投入少了，其他方面的投入肯定要补上来，而且产品质量是一个核心因素，要是这边做的太差，其他做的再好也没用。

前段时间有个哥们说南极电商提供的是服务，要是南极也去做品控这个公司就废了，啥都没整明白就来瞎说。南极电商对于产品品控的动力才是最足的，因为南极电商要想良性发展下去，产品质量是其中的核心一环，好比大家去买南极人商品，感觉同等价位下这个质量的确还可以，价格和白牌差不多，但是这起码是一个听说过的品牌，多数人就会觉得这个品牌的产品性价比有保证，对产品的信任就这样积累起来了。

顾客对南极人这个品牌有认可度，对于目前全品类扩张的南极电商非常重要，因为在其他领域，一般是这样的格局，要不南极人产品和白牌价格差不多，要不南极人产品比其他大品牌价格低得多，如果我以前买过其他南极人产品，感觉质量还可以，那这个价位就可以试一试。这就是一个良性循环，也是南极电商能走多远的核心要素之一。

所以大家看到了吧，品控问题是产品上下游都关心的一个问题，南极人现在主要模式就是同一类型产品有多个厂家，做的不好的自然就会被淘汰，这个我在纺织和电器领域已经看到了明显的效果，最后能活下来的店铺一般都有产品入围销量榜。

说了这么多，我认为南极电商在品控上总体来说是没有大问题的，但是这种模式是需要时间来不断优化证明的，这期间一定会发生贴牌产品质量不达标的情况，也会让一些人转向黑粉，这种事儿也不可能彻底杜绝，只能是通过市场的优胜劣汰和南极电商自己的相关措施去尽量减少问题商品的数量以及降低相关事件的影响。