强运营和弱运营「新媒体运营难做吗」

平台型企业正在迎来高速发展的时期，平台型企业的模式正在得到越来越多企业的认可

构建互联网基因

平台型的企业有一个共性，那就是它拥有完整的互联网基因，这是平台型企业最核心的能力圈，也是最核心的竞争力所在，它决定了平台型企业能否取得长远发展，下面我结合自身多年帮助平台公司实践的经验，向大家介绍一下这一点，希望能够帮助大家对平台型企业在构建基因方面有一个更全面真实的认识。

不能建立在用户基础上的平台模式不靠谱

对一些互联网平台型企业来说，它们很难找到真正的用户，用户是他们最重要的核心资源，这是平台能够在快速发展过程中维持健康生态发展的关键所在，没有用户的平台是不靠谱的平台，即使平台型企业有足够优秀的技术、产品、运营能力、供应链能力等，平台型企业也不能提供与用户长期深度互动所需要的一切服务。

平台运营“四难”

流量何来、如何留存

如何活跃、如何变现

这是大部分平台都会遇到的问题，而绝大部分平台也倒在了这几个难题上，那么这时候就需要一个好的商业模式去帮助平台去度过这个难关了，那么有什么商业模式能够解决上面问题的呢？小编在这列举几个供大家参考

一、链动2 1

链动2 1主要是建立团队模式，同时快速提升销量，是目前成员中速度最快的裂变模式。链动2 1模式合理合规，同时激励用户 公司的利润分享机制，让您在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益。

二、全民拼购，这个模式解决的最大问题就是复购

模式解析：

1.拼团活动满十人即开团

2.多重奖励机制给到用户

【全民拼购】模式是结合了当下流行的“社交电商”与“拼购玩法”，通过全民更人性化的奖励机制，使产品销售中的利润最大化，有利于参与拼贴的用户。鼓励用户参与和分享，可以带动平台产品的销售，达到“多方共赢”的效果。

三、广告电商

广告电商结合了“社交电商 广告分佣”两种模式，一方面，许多从团队负责人中分离出来的促销员通过推荐邀请消费者获得促销奖励，团队负责人根据表现获得团队奖励。消费者在购物时可以获得相应的积分，达到一定的积分阈值后可以通过平台观看连接的广告任务，“羊了个羊”也是采用该模式

该模式特色亮点在于：看广告&推荐消费，双向赚钱！

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