拼多多超越京东市值「拼多多超越了京东」

截止10月25日，拼多多市值大涨，超过京东，在中国互联网上市公司市值排名位列第四，仅次于阿里，腾讯和美团，成为了中国第二大电商。

拼多多的成功和它独特的市场眼光密切相关，一二线城市的流量出口已经饱和，前有淘宝天猫拥有海量的商品，琳琅的商品类目，后有京东拥有上乘的商品质量和贴心的售后服务和物流，显然要想在一二线城市再开辟出一个流量缺口是极其困难的。

用户在购买商品所思考的是什么？质量，价格，售后，服务和物流。

质量，售后，服务和物流这些阿里和京东都做得到这些也是他们所擅长的。拼多多抓住了价格这一条线，填补了下沉市场的流量缺口，用脍炙人口的营销广告博眼球，用新颖的“拼着买”方式促使用户尝试，用裂变式的传播方式扩流量。

腾讯开放一级入口给拼多多在原有流量的加持上给拼多多引流，这无疑给拼多多增加了更多用户。

如今的互联网行业，流量就是资金，产品缺少流量入口，也缺少把流量变现的手段，所以就出现了很多产品悄无声息的上线又下线的情况。

2015年9月拼多多正式上线，到2019年10月拼多多成为中国第二大电商，仅仅用了四年的时间。

在拼多多中购买商品的方式有单独购买和发起拼单两种，明显的价格差让人不得不点击右边，发起拼单再拉一个朋友，一个人决定买东西就是两倍的销量，这是淘宝京东不具有的。

再看在拼多多购物的流程，从选中商品到最后的支付，中间省去了加入购物车的环节，要么买要么不买，选择越多，用户的决策成本越高，加入购物车就是提供给用户选择的机会，拼多多机智的删掉了这个环节，恰好降低了用户的决策成本，再加上不断闪烁的剩余拼单时间，仿佛在告诉用户错过了就是错过一个亿，立即买它。

拼多多购物流程

木秀于林，风必摧之，拼多多想超过阿里成为第一大电商平台还有一段距离，但拼多多如今的成就一定会让竞争对手阿里燃起防御之心，双十一大战已经开始。阿里一如往常投入了20亿红包，拼多多也打出了双十一百亿补贴的口号。双十一还没到，各大电商就打响了抢流量抢用户的战役。阿里还和微博合作，微博和支付宝都提供了领红包的入口，竭尽所能拼流量。

作为用户的我们，就享受神仙打架带给我们的福利，好好吃瓜吧。

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