跨境电商的库存管理决策方式「亚马逊库存怎么处理」
据说亚马逊平台的一半销售额来自第三方卖家，在亚马逊开店获取销量并不会很难，但扩大业务规模使销售额稳定上升并不容易。 随着订单量的增加，商家必须要有优秀的库存管理能力和策略。
为什么跨境电商的库存管理这么重要？
1、吸引消费者，获取销售额：当产品总是缺货时，消费者就会放弃商家的产品，而选择竞争对手的产品。
2、降低库存成本：库存准备过多，不利于商家资金周转，增加仓储成本。
3、库存损失减少，通过持续监测库存量，可以减少仓库管理不当、数量不当、工作人员被盗等造成的损失。
4、减少损耗：如商家销售容易变质的产品时，进行库存管理工作有助于跟踪保质期，避免因变质、不可销售而造成的损失。
但据了解，亚马逊的零售商约有一半以上没有良好的库存管理方法，大大限制了获得更多销售的机会。 增加销售额和提高库存管理能力是同时进行的。 要做好库存管理，不能忽视以下这个最重要的技巧。
那就是使用亚马逊库存管理软件。
使用文件和表格手动跟踪库存很花时间，也容易出错。 最好的方法是使用软件工具自动管理库存。 调查发现，如果商家使用库存管理软件，效率将提高40%。
亚马逊 Seller Central的后台有一个内置的库存管理工具，卖方可以免费使用。
在库存管理工具页上，亚马逊 Selling Coach Reports包含重要的库存数据，允许卖方跟踪库存量和补充需求。
具体来说，亚马逊库存管理工具跟踪产品的销售量和库存的变化，展示给商家，包括一个产品的每天、每周、每月的销售量，商家根据这些数据，了解产品在一定期间的大致需求，是否继续补充等等。
作为跨境电商亚马逊商家，建立良好的信用，取得消费者的信任本身并不容易。 莫因为库存管理不善，导致listing排名下降，失去消费者的信任，千万重视起来。
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